Alcance o Potencial Máximo no Seu Escritório de Advocacia

A Conquer Consultoria em Negócios Jurídicos é especializada em Gestão Sistêmica de alta performance para o seu escritório jurídico.

Áreas de atuação

Nossa Consultoria é um produto premium, focado em escritórios de advocacia que buscam profissionalizar seus empreendimentos.

Nossa metodologia de gestão dos serviços jurídicos de forma sistêmica permite eliminar erros e tornar seu negócio mais eficiente e competitivo.

Conheça nossa expertise:

  • Diagnóstico Empresarial 
  • Estratégia Empresarial: Treinamento e Capacitação de Equipes
  • Executive e Business Coaching para Advogados, Gestores e Líderes do Escritório
  • Gestão da Experiência e Sucesso do Cliente
  • Gestão Operacional com Mapeamento de Processos 
  • Gestão de Capital Humano 
  • Certificação Great Place to Work – GPTW
  • Mentoring 
  • Mapeamento de Perfil Comportamental
  • Mapeamento de Clima Organizacional
  • DNA Organizacional
  • Desenvolvimento de Liderança
  • Processo Seletivo
  • Aumento de performance do Time
  • Consultoria para Arquitetura de Cargos e Perfis
  • Desenvolvimento de competências

Nosso processo é baseado em um

Método Exclusivo

A base de nosso trabalho é feita a partir de soluções personalizadas em sinergia com nossos clientes.

A construção de grandes resultados têm o apoio de teorias e modelos com grande profundidade, traduzidos em princípios operacionais com ações práticas, objetivas e organizadas em novas rotinas do trabalho.

Todos os procedimentos são desenvolvidos dentro dos pilares da Consultoria em Gestão Estratégica.

Trabalhamos para oferecer o que há de mais inovador e eficiente para o seu negócio Jurídico.

Como impulsionamos

seu escritório de advocacia?

Nossa consultoria é estruturada em 4 etapas fundamentais para garantir o seu escritório tenha um crescimento sustentável com Alta Performance:

1. Diagnóstico da Gestão

Realizamos um diagnóstico profundo no seu escritório, identificamos desafios, reconhecendo oportunidades e destacando seus pontos fortes. Nosso objetivo é compreender a essência do seu escritório e traçar estratégias assertivas;

3. Execução

Não paramos apenas no planejamento. Estamos comprometidos em trabalhar junto com você e sua equipe na implementação do plano. Fornecemos suporte prático, orientação e treinamentos. Nosso objetivo é garantir que cada estratégia seja executada com precisão, levando a resultados tangíveis e duradouros.

2. Plano de ação

Apoiado em nossas descobertas, elaboramos um plano de ação personalizado e focado em resultados. Com ações específicas projetadas para impulsionar o crescimento, otimizar a eficiência operacional e fortalecer sua posição no mercado.

4. Desenvolvimento de liderança

Para que a implementação das melhores práticas de gestão seja eficaz e produza grandes resultados, é de extrema necessidade que o Gestor tenha habilidades de liderança bem desenvolvidas, assim, trabalhamos o desenvolvimento das soft skills dos gestores e líderes do escritório.

Pelo menos um destes problemas

afeta seu NEGÓCIO?

Relação conflituosa com os sócios

Baixo faturamento

Desorganização

Baixa produtividade

Dificuldade de prospectar e fidelizar clientes

Problemas ao fechar contratos

Processo seletivo falho

Falta de engajamento e desempenho da equipe

Ausência de retenção de talentos

Atendimento falho na demanda

Falta de gestão do tempo

Carência de posicionamento

Planejamento e controle deficitário

Deficiência de procedimentos operacionais

Custos crescentes sem lucro

Dificuldade em sair do operacional e ir para o estratégico

Esgotamento

Em um mercado jurídico cada vez mais competitivo, a capacidade de um escritório de advocacia de se destacar e manter a liderança depende crucialmente do desempenho de seus colaboradores. Por esse motivo, o treinamento é essencial não apenas para aprimorar habilidades específicas necessárias à execução eficiente das funções, mas também para garantir que todos estejam plenamente alinhados com os objetivos estratégicos do escritório. Por meio de programas de treinamento meticulosamente focados, especializados na realidade jurídica, seus colaboradores tornam-se mais competentes e confiantes, fatores que se traduzem diretamente em melhor desempenho individual e coletivo.

Colaboradores motivados e satisfeitos são mais engajados, um componente fundamental para alcançar altos níveis de performance. Investir em treinamento é, portanto, investir no sucesso do seu escritório. Nosso compromisso é proporcionar soluções de treinamento que não apenas atendam às necessidades específicas do ambiente jurídico, mas que também impulsionem a eficácia e a inovação, assegurando que seu escritório não apenas acompanhe as tendências do mercado, mas as lidere.

Ao escolher nossa consultoria, você está escolhendo um parceiro que entende as nuances do setor jurídico e está preparado para ajudar seu escritório a alcançar excelência e liderança no mercado. Treinar seus colaboradores não é um custo, mas um investimento estratégico que traz retorno significativo, aumentando a competência e a eficiência de sua equipe para lidar com os desafios atuais e futuros do direito.

Descubra nossos

TREINAMENTOS IN COMPANY

Metas

Poder e Alta Performance

Formação de Liderança

Alinhamento de Cultura Organizacional

Poder de Ação

Inteligência Emocional para Advogados

w

Comunicação Eficaz

Análise de perfil comportamental

Conheça a

Lauriane f silva

Com mais de 14 anos de experiência imersa no mundo do Direito, sua jornada é marcada por desafios que se transformaram em oportunidades de crescimento e aprendizado. 

Foi Sócia Fundadora do Escritório Silva, Piazza & Schiewe Advogados e SPS Consultoria e Gestão de Negócios, sendo responsável pela estruturação da Gestão de Pessoas, do Endomarketing,  estruturação  de POP, plano de carreira, Gestão e Avaliação de Desempenho, bem como, pelo reconhecimento como o primeiro escritório de advocacia da sua região a ser certificado como Great Place to Work – GPTW, com nota acima da média nacional para o mesmo setor, e com pontuação máxima de liderança, por dois anos consecutivos;

Mais de 100 horas de  treinamentos aplicados sobre Comunicação Eficaz, Autorresponsabilidade, Como usar sua linguagem corporal para fechar negócios, Alta Performance na vida e nos negócios, entre outros;

Master Coach Business – Management & Leadership Level 5 pela Florida Christian University;

Especialista em Gestão de Alta Performance e Técnicas Avançadas em Vendas;

Formação Executiva em Negociação pela FGV/SP;

Master Practitioner em Programação Neurolinguística – PNL e Especialista em Linguagem Corporal;

Mestre em Ciência Jurídica pela Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, em regime de Dupla Titulação com Máster Universitario en Derecho Ambiental y de la Sostenibilidad (MADAS), da Universidade de Alicante-Espanha;